Viabilidad del Deportivo

Lo que dicen los administradores concursales en su informe sobre la viabilidad del Deportivo. Llama la atención varios aspectos del informe, por esa razón, para obtener más información recomiendo que mañana lean DXT Campeón, detallarán los aspectos más importantes del mismo. No cabe duda que los administradores, pese a la cantidad adeudada, ven viable la continuidad del Deportivo, aunque hacen sugerencias sin razonamiento, como hicieron cuando solicitaron que el Juzgado levantara el embargo sobre los doce millones trabado por la Agencia Tributaria, correspondiente al pago de Mediapro.

II.6.- Viabilidad futura de la empresa

"Pese a todo, consideramos que Real Club Deportivo de La Coruña, SAD tiene viabilidad; y que la continuidad de sus actividades es el escenario menos malo para el conjunto de los afectados (acreedores, con o sin privilegio, jugadores y técnicos,trabajadores en general, socios, aficionados); y también para la economía local y regional, así como para el futbol nacional.

Apoyamos esta consideración en la indudable existencia de una serie de puntos fuertes que pueden sustentar, si se aprovechan debidamente, esa viabilidad que postulamos:

 Una afición que ha dado muestras inequívocas de apoyo a “su” Deportivo, durante más de cien años, hasta convertirlo en un símbolo de identidad.

 Más de 20.000 socios activos.

 Un amplio soporte territorial, no limitado a la ciudad de A Coruña, con adecuadas infraestructuras y acreditada experiencia en la atención a eventos deportivos propios el futbol de competición, nacional e internacional.

 Instalaciones idóneas, y habilidad en su manejo.

 Una marca conocida y reconocida.

Pero, siempre según nuestra opinión, la viabilidad solo será posible si se produce un cambio radical en la manera de concebir y ejecutar tanto la estrategia como la gestión de la entidad, de forma que se consiga

 Transmitir credibilidad y confianza en que, ahora sí, van a cumplirse los compromisos.

 Limitar las actividades a lo que sea posible llevar a cabo con los recursos verdaderamente disponibles, olvidando quimeras y especulaciones.

 Implantar una política general de máxima austeridad en todos los aspectos, abandonando asuntos no rentables, como filiales dedicadas a negocios ajenos.

 Presentar a los acreedores, privados e institucionales, un plan de viabilidad creíble sobre el que se funde una propuesta de convenio con el correspondiente plan de pagos.

 Transparencia e información veraz, con sometimiento a todas las normas imperativas tanto en los aspectos formales como en los sustantivos.

De los contactos que hemos mantenido con los principales acreedores, podemos afirmar que existe una razonable disposición a apoyar la continuidad, mediante su adhesión a una propuesta de convenio, si se cumplen las condiciones señaladas"